LA LEY DE HIERRO DE LAS OLIGARQUÍAS DE HOJALATA

Se dice que los partidos forman estructuras piramidales, pero la imagen no es correcta . En realidad se acaban pareciendo más bien al Pirulí: una exigua cabeza ocupada por el Líder y dos o tres Sumos Sacerdotes -entre ellos el spin doctor-, muy alejada de la base y comunicada con ésta por un delgado pilar por el que descienden las consignas e instrucciones -como hinchar los globos en los eventos, o votar en el Congreso-. Curiosamente suelen llamarse fontaneros a los encargados de estas construcciones. El problema de la fontanería de partido es que es divertida y proporciona a su titular una sensación de poder en la sombra. El fontanero acaba -aunque no haya leído un libro en su vida- convencido de ser una especie de genio oculto, el titiritero que maneja los hilos, Spectra acariciando al gato; esto, para determinados perfiles que surgen de la nada, es muy estimulante. El problema es que, en realidad, los fontaneros controlan poca cosa: intenten ustedes pintar en un papel la estructura orgánica, territorial e institucional de un partido y empezarán a vislumbrar los problemas de organización existentes. Lo malo es que con sus juegos los fontaneros acaban sofocando, tanto las banderas del partido -aquellas que han atraído a los movidos por el deber- como la inteligencia: el Pirulí no está diseñado para que ésta fluya hasta la cúspide. Por eso cuando, inevitablemente, el líder se vuelve tarumba, y empieza a tomar decisiones estúpidas, nadie en el solitario puesto de mando está en condiciones de avisarlo. Este proceso es el que ha destruido a los partidos que se autodenominaron «la nueva política», y posiblemente acabe también con los de la antigua. En todo caso, el fontanero puede emerger de las ruinas y, sin haber aprendido nada, trasladarse a otro partido para seguir jugando desde él.